依托清华大学品牌、师资优势，整合国内外优质教育培训资源， 清华远程企业学堂精心设计了企业专业类课程与管理实践类课程相结合的课程体系，同时针对企业实际，还开设了《人文素养》板块。

综合管理
    管理是一种实践，本板块涵盖企业中、高层管理人员的实践技能，包括战略管理、经营谋略、企业创新等领导团队必修课程， 及面向管理者综合素养的管理课程。旨在助力领导者开阔视野，激发潜能，并提升管理技能。

领导艺术
    领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”， 同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。 具有随机、非模式化的特征。 领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。

市场营销（课程分两个阶梯，分别适用初任及资深人士）
    密切结合我国市场营销的实践和国际市场趋势，辅以大量营销经典案例，围绕营销策划、品牌建设、营销队伍、营销绩效、营销技巧等核心问题进行打造，最大化满足中国企业提升营销人员素质的迫切需求，帮助企业建立职业化营销团队。

人力资源（课程分两个阶梯，分别适用初任及资深人士）
    针对中国人力资源的特点需求，引入最新的人力资源管理理论，提供权威的人力资源管理解决方案，帮助企业打造专业化人力资源管理团队，激发员工的潜力和绩效，实现人力资源最优化配置。

财务管理（课程分两个阶梯，分别适用初任及资深人士）
    不仅涵盖现代企业财务管理基本理论、技能和方法，并且为企业运营和发展提供有力的决策支持。将财务运营和企业运营紧密结合，帮助企业打造卓越财务管理团队，构建科学财务管理体制，以实现企业价值最大化。

生产管理（课程分两个阶梯，分别适用初任及资深人士）
    介绍国内外先进生产与运营管理知识和方法，借鉴国际成功案例，提高企业运营管理水平，以实现对企业资源的有效利用，帮助企业赢得竞争优势，打造企业卓越生产运营管理团队。

员工职业化
    面向企业员工的公共基础技能需求，设计了针对所有员工的职业化塑造课程，旨在提高员工个人与部门绩效，提升员工的职业素养和职业技能，打造高效率的职业化团队。

人文素养
    汇集名家、“大家”，就社会、文化等前沿、经典问题，帮助企业管理者提高人文、科技、时政、法律等综合素养，提升创新能力。